在鞋業(yè)行業(yè)生存，就必須懂得如何降低生產(chǎn)成本，澈底根除13種生產(chǎn)造成的浪費(fèi)。
放棄他日的標(biāo)準(zhǔn)，以較高的標(biāo)準(zhǔn)形成對(duì)公司全體員工的壓力，澈底根除13種浪費(fèi)及異�，F(xiàn)象的解決不再重犯，能持續(xù)、有恒、不間斷的進(jìn)行才可以成功。
一、材料、物料的浪費(fèi)。
二、時(shí)間及停工待料的浪費(fèi)。
三、動(dòng)作搬運(yùn)的浪費(fèi)。
四、物品取放的浪費(fèi)。
五、制造過多和庫存的浪費(fèi)。
六、加工本身和無意義工作的浪費(fèi)。
七、制造不良品或整修不良品造成的浪費(fèi)。
八、人員過多的浪費(fèi)。
九、工廠部門之間缺乏合作的浪費(fèi)。
十、錯(cuò)誤指令的浪費(fèi)。
十一、不良使用、不當(dāng)操作和意外造成的浪費(fèi)。
十二、制度規(guī)定和經(jīng)營(yíng)策略偏差造成的浪費(fèi)。
十三、公司干部管理不當(dāng)造成的浪費(fèi)。
對(duì)于每一個(gè)制鞋商來說，只要做到杜絕以上十三點(diǎn)，從我任何公司都會(huì)大展宏圖，越發(fā)興旺。
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